Статьи с меткой: полноценное делегирование
Психолог Макарова: гиперконтроль делает невозможным полноценное делегирование
Гиперконтроль в работе опасен, потому что из-за него невозможно полноценно делегировать задачи. Об этом рассказала клинический психолог, СТА‑тренер, бизнес‑консультант Анна Макарова.
«Гиперконтроль — это про попытку контролировать всю систему и застревание в самом процессе контроля. Управленец как будто «залипает» в проверках, согласованиях, перепроверках и начинает верить, что без его участия любая часть системы развалится. Контроль всех процессов исключает доверие и делает невозможным полноценное делегирование», — заявила эксперт.
